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國內鍛造、沖壓和鈑金制作行業內的競爭日趨激烈，如果站在全局的角度看，競爭仍然處于低烈度水平，也就是大部分的競爭處于低水平上的競爭，也就是個價格競爭，還沒有上升到產品“質量和質感”的競爭。

　　基于低水平上的競爭壓力，一些企業開始思考走出去戰略，走出去的初衷大部分是打開國際市場和促進國內發展，但由于國際市場相對完整和供應鏈的相對飽和，中國鍛造、沖壓和鈑金制作企業打入國際主流市場遇到困難。這個時候，一些企業開始琢磨并購當地企業，從市場經濟發展的角度看，這不能不說是一個好的思路，但成功與否，必須要看并購的初衷和思路與實際行動是否達到了統一。說道底就是必須防范“并購垃圾企業”，在鍛造、沖壓和鈑金制作行業，所謂垃圾企業就是“聲譽很差、市場乏力、當地無前途”，這樣的企業有許多的表現，一類是設備和技術相比當地同類企業非常落后，另一類是企業管理非常糟糕、企業管理者無能導致企業長時間處于惡劣的文化中，還有一類就是沒有明確的發展目標和方向。

　　說到底，海外不能選擇“國外落后”和“瀕臨破產倒閉”的鍛造、沖壓和鈑金制作企業并購，并購就要能有利于占領海外市場，有利于推動提升國內企業綜合水平和產品質量，鍛造、沖壓和鈑金制作企業開展國際并購必須收購或參股國外名列前茅的企業，這也許是零部件企業并購必須遵守的法則吧。